上下床厂家的“跨界”应基于自己的核心业务

    例如做上下床厂家开始做产品：引进生产线，筹备渠道、构建售后服务体系，然后请专家把控质量，继而产品上市、销售;咋一看，一切顺理成章，其实不然，实际操作起来往往就能给企业带来巨大麻烦，如果在新业务上下足功夫，势必会让企业本来的核心业务受影响，如果为了核心业务，那在新业务上的跟进肯定不够，这样两者相互矛盾，其结果肯定达不到企业的“跨界”预期。文章来源上下床厂家http://www.shangxiachuangcj.com/。